电力公司深耕管理田,发展结硕果

 管理是一棵树,企业是一亩田——2014年,电力公司深耕企业发展效益田,挖掘内部潜在能力,创新内控管理新模式,加强信息化建设。同时,激发外部能动力,借助天津港京津冀协同发展大格局,顺势发展,乘势前行,实现供电运行可靠率100%,全年港口管理供电量6亿kWh。电建市场工程合同总额2.5亿元,送变电二级专业资质完成年检,机电设备安装、城市道路照明建设资质由三级升为二级。港口电力取得的丰硕成果为天津港快速发展提供了强有力的后方保障。

 “内控管理年”的电力公司,完善内部管理制度、岗位职责、业务流程500多个,初步建立企业内控评价体系,形成上下级、部门间、岗位间的内部控制和监督检查,内控思维已完全融入公司的基础管理、技术创新、人才建设、外拓市场、功能中心运转等各个领域。

 践行“大系统”“大服务”理念,万象城彩票app下载系统服务不断升级。扩大代维服务范围,去年新签代维用户9个。对东方海陆变电所进行升级改造,实现与冷场整体供电系统功能配套衔接。作为集团公司重点工程,天津港最高等级电站北疆110kV站6kV中压柜及变压器继电保护系统更新改造,有效提升港区电力系统设备设施可靠性。历时三个月,对天津港南疆、北疆、东疆、临港产业区4大供电区域百余座变电站以及300多座室外箱变和变台进行预防性试验,天津港供电系统接受了一次全面会诊,为港口生产提供了可靠的技术保障。7、8月份,正值迎峰度夏之际,东疆沙滩旅游和邮轮母港供电是个难点,在原有管理维护80余座外变台基础上增加了10台,箱变78个,路灯3700多盏,克服了高温、大负荷运行的困难,并开展“走遍东疆”实践活动,为实现供电系统优化“走”出了第一线的大数据……

 该公司积极搭建综合信息管理平台,合同、工程、资金、党建、物资等共八个管理子模块已开发并运行。同时,增加了电费查询等服务功能并完成了万象城娱乐awc公司网站的设计开发。将远程抄表系统与集团公司的能效考核系统相结合,加大远程抄表系统推广,目前已拥有远航、联盟、汇盛、国际物流等多家用户公司,公司信息化建设又迈上新的台阶。

 “让市场买单”!今年以来,该公司将自身专业优势紧紧贴近区域协同发展脉搏,积极拓展外部市场。入围国网公司合格供应商 施工 ,签订美洲路35kV开关站、南疆东部配电站等工程合同150余项,中标承揽了国网天津滨海供电公司变电站大修、蓟县公司10千伏手车电压互感器柜大修和滨海电网电力试验等重大外部工程80多项。同时,三个功能中心全面开花。设备制造中心技术研发频现亮点,现已具备为公司生产建设提供成套高低压设备的设计和生产能力。试验调试中心2014年签订试验合同和技术服务协议240多项,全年累计完成试验合同额达到780万元。“练”技术、“炼”队伍,维修抢修中心积极参与港区系统设备各个重大更新改造项目及周边电建工程,减少工程外包,全年为公司节约成本170余万元。

 内控管理,外拓市场,一年来,电力公司内、外合力碰撞,企业迸发出了强大的发展动能。2015年,该公司将紧紧抓住天津港打造千亿级企业集团战略目标的机遇,深化内控管理,加快转型升级,深化市场开发,对金岸重工新建35kV变电站、南疆神华二期建设、东疆港区商业中心项目进行市场跟踪,进一步拓展南港区域、东疆二港岛开发以及滨海电力公司作为总包的各类建设项目,打通电力运行维护、工程建设一体化产业链。并与中电天津新能源公司合作推进天津东疆光伏发电项目的技术研发,进一步提高公司专业技术科技含量。